SEMINAR Sich selbst und andere besser verstehen!
Für respektvolle, produktive und positive Führung
Führungskompetenz bedeutet mehr, als eine Reihe von Managementfähigkeiten zu beherrschen. Führungspersonen müssen eine überzeugende Vision schaffen, Ergebnisse erzielen und die Effektivität ihres Teams über gemeinsame Ziele und Werte maximieren. Das Seminar hilft Ihnen als Führungspersönlichkeit dabei, ihr Führungsverhalten nachhaltig zu entwickeln und sowohl sich selbst als auch Ihre Teams besser zu führen.
Mitarbeitende darin zu unterstützen, ihre Kooperations- und Führungsfähigkeit weiterzuentwickeln, ist entscheidend für den Unternehmenserfolg, für den Erfolg als Team und hat somit auch direkte Auswirkung auf Ihren Erfolg als Führungsperson. Sie erarbeiten im Seminar ein profundes Vorgehen, um die eigene Entwicklung und die des Teams zu gestalten. Das Ergebnis ist eine respektvolle, produktive und positive Führung.
Im Seminar nutzen Sie die Insights Discovery Methodik, die auf den Arbeiten des Psychologen Carl G. Jung aufbaut. Im Vorfeld des Seminars füllen Sie die Online-Befragung aus und erhalten Ihr persönliches und detailliertes Insights Discovery-Profil. Das psychometrische Instrument ist Ihr Arbeitsmittel im Seminar und unterstützt Sie dabei, sich selbst und andere besser zu verstehen.
Themenschwerpunkte
- Für respektvolle, produktive und positive Führung, sich selbst und andere besser zu verstehen
- Erkennen Ihrer eigenen Kommunikationspräferenzen und die der anderen
- Die Zusammenarbeit mit Kollegen, Mitarbeitern, Chefs, Partnern und Kunden verbessern
- Erlernen der Insights Discovery Methodik als Bezugsrahmen, der Ihnen dabei hilft, Herausforderungen und Konflikte zu meistern
- Aus oberflächlichen Beziehungen kooperative Partnerschaften entwickeln
- Wirksamkeit im eigenen Führungsverhalten steigern
- Eigene Muster im Führungsverhalten erkennen und nützliche Alternativen entwickeln
- Den Blick auf eigene Fähigkeiten und jene der Teammitglieder schärfen
- Kommunikation in der Führung verbessern
- Führungsstile und Präferenzen kennen, verstehen und nutzen
- Tools und Methoden zur Konfliktbewältigung
- Führung von unterschiedlichen Persönlichkeiten
- Optimale Ergebnisse durch besseres Verständnis in Teams
- Kooperation und Zusammenhalt im Team fördern
Nutzen
- Sie erlangen ein besseres Verständnis für sich selbst und andere.
- Sie verstehen die eigenen Kommunikationspräferenzen und die Ihrer Mitarbeitenden, Partner, Chefs und Kunden besser.
- Sie können sich besser mit Teammitgliedern und Kollegen verbinden, um die Zusammenarbeit zu verbessern.
- Sie erkennen Muster in der Zusammenarbeit, die Ihnen dabei helfen, Herausforderungen und Konflikte zu meistern.
- Sie lernen, wie Sie die eigene Wirksamkeit verbessern, indem Sie Ihre Führungspräferenzen kennen und gezielt einsetzen.
- Sie lernen, Ihre eigenen Stärken und jene Ihrer Mitarbeiter und Kollegen zu erkennen und besser zu nutzen.
- Sie erkennen, wie Sie Kollegen, Mitarbeiter und Teams wirksamer führen können.
- Sie erhalten Einblick, wie Sie virtuelle Teams wirksam zusammenhalten und besser führen.
- Sie lernen, die Ursachen für Konflikte zwischen Personen, im Team und zwischen Unternehmensbereichen einzuordnen.
- Sie erarbeiten anhand von Beispielen aus der Praxis, wie Sie Ihre Führungseffektivität steigern können.
- Sie erweitern Ihre Handlungskompetenz im Umgang mit schwierigen Führungssituationen mit Mitarbeitern und Kunden.
- Sie erkennen Ihre eigenen Führungspräferenzen und verstehen, wie diese auf andere wirken.
- Sie arbeiten mit Ihrem persönliche Insights Discovery-Präferenz-Profil, mit dessen Hilfe Sie sich selbst und andere besser verstehen.
- Sie erkennen, wie der eigene Stil und das eigene Verhalten auf andere wirken. Dies verhilft Ihnen zu einer besseren Kommunikation und einer effektiveren Zusammenarbeit.
- Sie lernen, wie Sie robuste Beziehungen im Team aufbauen und fördern können.
- Sie erfahren, wie Sie Ihr Team zu besserer Kooperation führen und die Teamleistung steigern.
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an UnternehmerInnen, MitgliederInnen der Geschäftsleitung, Human Resources ManagerInnen sowie Führungskräfte aller Bereiche, Abteilungsleitung, Bereichsleitung, Teamleitung, Projektleitung und High Potentials.
Arbeitsmethode
Das Seminar wird in Form von Impulsreferaten zu den Themenschwerpunkten durchgeführt. Der intensive Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmenden und die Diskussion der konkreten Situation im eigenen Unternehmen ist zentraler Bestandteil des Seminars.
Insights Discovery
Dr. Isabel Arnold nutzt für dieses Seminar die Insights Discovery Methodik, die auf den Arbeiten des Psychologen Carl G. Jung aufbaut. Das psychometrische Instrument hilft Ihnen, sich selbst und andere besser zu verstehen und die Zusammenarbeit am Arbeitsplatz respektvoll, produktiv und positiv in der Führung zu gestalten.
Die Insights Discovery Methodik nutzt ein einfaches und einprägsames Vier-Farben-Modell. Es hilft Ihnen, Ihren Stil, Ihre Stärken und den Wert zu verstehen, den Sie in Ihr Team einbringen. Mit Insights Discovery bezeichnen wir die «Farbenenergien». Dies ist eine individuelle Mischung aus feuerroten, sonnengelben, erdgrünen und eisblauen Energien, die vermitteln, wie Menschen sich verhalten. Mit diesem Verständnis gelingt es, Führung und Zusammenarbeit respektvoll, produktiv und positiv zu gestalten.
Weltweit wurden bisher nahezu 6 Millionen persönliche Präferenz-Profile erstellt. Die Methodik gilt als eines der bewährtesten Werkzeuge moderner Personalentwicklung. Insights Discovery-Anwender wissen, dass die Methodik wirklich funktioniert, wenn es darum geht, die Selbsterkenntnis zu fördern.
Aufbauend auf dem Grundlagenmodell Insights Discovery arbeiten Sie im Team zusammen, um Ihren persönlichen Führungsstil zu betrachten und Ihren einzigartigen Wert zu erforschen. Mittels moderierter Diskussionen, Übungen und beim Arbeiten in kleinen Gruppen lernen Sie und das Team, wie die individuellen Führungspräferenzen die Zusammenarbeit und die Leistung im Team beeinflussen. Gemeinsam werden konkrete Aktionspläne definiert, wie Sie Ihre persönliche Wirksamkeit in der Führung verbessern und wie die Führung in Teams dauerhaft gelingt.
Jeder Teilnehmende erhält im Seminar ihr/sein persönliches Insights Discovery Profil im Wert von CHF 500.-; das persönliche Profil ist im Seminarpreis inklusive.
Termine, Orte, Seminarzeiten
2 Tage inkl. Ihr persönliches Insights Discovery Profil
28.06.-29.06.2023
Hotel FIVE, Zürich
1. Tag: 09:00 – 17:00 Uhr
2. Tag: 08:30 – 16:30 Uhr
26.10.-27.10.2023
Hotel FIVE, Zürich
1. Tag: 09:00 – 17:00 Uhr
2. Tag: 08:30 – 16:30 Uhr
Hilton Frankfurt Airport, Frankfurt
1. Tag: 09:00 – 17:00 Uhr
2. Tag: 08:30 – 16:30 Uhr
Preis
Standardpreis: 1.980,- CHF (Zürich)
Standardpreis: 1.980,- EUR (Frankfurt)
Inbegriffen sind: Seminarunterlagen online, Mittagessen, Kaffeepausen und Testat.
Attraktive Rabatte für Mehrfachbuchungen
Bei gleichzeitigem Eingang mehrerer Anmeldungen gilt folgendes Rabattsystem:
ab 2 gleichzeitigen Buchungen: 10% Rabatt
ab 4 gleichzeitigen Buchungen: 15% Rabatt
Wichtig! Die Anmeldung muss am gleichen Tag erfolgen.
Anmeldung
Wenn Sie Interesse an diesem Seminar haben, freuen wir uns auf Ihre Anfrage unter:
E-Mail:
Telefon: +41-44-350 41 21