Was Arbeitgeber attraktiv macht

Flexible Arbeitszeiten erwarten Bewerberinnen und Bewerber von ihrem Arbeitgeber an erster Stelle (57 Prozent). Eine gute Work-Life-Balance (54 Prozent) und flexibles Arbeiten, wie beispielsweise Homeoffice (51 Prozent), sind ebenso ganz oben bei den Erwartungen. Als weiterer Schwerpunkt erwarten Bewerber sinnhafte Tätigkeiten (54 Prozent) und spannende Aufgaben (48 Prozent) von ihrem Arbeitgeber. Wer als Arbeitgeber attraktiv sein möchte, muss diesen Ansprüchen an Flexibilität und Sinn der Arbeitnehmer gerecht werden.

Das Verständnis von Arbeit befindet sich in einem grundlegenden Wandel

Digitalisierung und die Post-Wachstumsbewegung beschleunigen den Wandel des Verständnisses der Arbeit. Die klassische Karriere verschindet und die Frage nach dem Sinn rückt in den Vordergrund. Corona war ein Beschleuniger für diesen Trend, der insbesondere auch dazu geführt hat, dass nicht mehr nur jüngere Arbeitnehmer das Verständnis von Arbeit grundsätzlich hinterfragen, sondern dass sich alle Altersgruppen mit den Erwartungen an die Arbeit neu auseinandersetzen.

Zwischen Leben und Arbeit verschwimmen die Grenzen im Alltag auf produktive Weise. In den zwei obengenannten Schwerpunkten, Flexibilität und Sinn, kann jedes Unternehmen aktiv gestaltend tätig werden und dadurch Attraktivität steigern:

Flexibilität

Der durch die Krise ausgelöste Digitalisierungsschub gibt Unternehmen in fünf Schwerpunkten neue Gestaltungsmöglichkeiten:

• Work-Life-Blending
• Neue Arbeitsstrukturen
• Kollaboration
• Remote Work
• Agilere Unternehmenskultur

Wir können diese Bereiche in unseren Unternehmen gezielt so gestalten, dass sie Attraktivität fördern oder senken. Angesichts der Bedeutung, die Bewerber dem Faktor Flexibilität zusprechen, lohnt es sich, offen für neue Wege zu sein.

Sinn

Wir erleben eine Zeit des Übergangs, in der kapitalistisch geprägte Vorstellungen von Erfolg und Karriere für viele weniger erstrebenswert sind. Sinn und Werte haben massiv an Bedeutung gewonnen. Einkommenshöhe und ehemalige Statussymbole verlieren an Bedeutung. Status leitet sich aus neuen Faktoren ab: Freiheit, Flexibilität, Vereinbarkeit von Beruf und Familie und vor allem auch Sinn drängen an die Stelle.

Insights für Teamentwicklung

• Was können wir in unseren Unternehmen tun, um den Wandel hin zu mehr Flexibilität zu beschleunigen? Wir stellen uns besser, wenn wir diesen Wandel führen, anstatt geführt zu werden.
• Wenn Sinn und Werte an Bedeutung für Arbeitnehmer gewinnen, steckt darin auch eine Chance. Wie kann dein Unternehmen diese Kräfte nutzen, anstatt sie zu bekämpfen?

Dr. Isabel Arnold

Mit Beratungsmandaten seit 2009 bei führenden mittelständischen Unternehmen sowie international tätigen Konzernen und vielen Seminar- und Workshopbesuchern jedes Jahr gilt Dr. Isabel Arnold als eine der erfahrensten Führungsexpertinnen Deutschlands und der Schweiz für Teamentwicklung.